Train-Transfer-Sustain-modellen er en tilgang til læring og udvikling, der fokuserer på at sikre, at det, den lærende har lært gennem formel læring ikke blot overføres til praktisk anvendelse, men også opretholdes over tid for at opnå vedvarende kompetenceudvikling gennem performance support.
Train (Træne): Denne fase omfatter den formelle træning, hvor nye færdigheder og viden introduceres til de lærende gennem kurser, workshops, og andre strukturerede læringsaktiviteter.
Transfer (Overførsel): Her sikres det, at den lærte viden og færdigheder effektivt overføres til den lærendes daglige arbejde.
Dette inkluderer support i arbejdsflowet, coaching og brug af værktøjer, der hjælper medarbejderne med at anvende det lærte i praksis.
Sustain (Fastholde): Denne fase handler om at opretholde og forstærke de nye færdigheder over tid. Det involverer kontinuerlig støtte, feedback og opdateringer fx via en læringsplatform med adgang til bite-sized læringsmateriale, så medarbejderne kan tilpasse sig nye krav og forblive kompetente i deres rolle.
Kilde:
Introducerede den som en del af “Five Moments of Need”-metodologien af Bob Mosher og Dr Conrad Gotfredson introducerede den som en del af deres “Five Moments of Need” metodologi