GROW-modellen er en struktureret tilgang til coaching og problemløsning, der består af fire trin:
G | Goal (Mål): | Hvad vil du opnå? |
R | Reality (Virkelighed): | Hvad er den nuværende situation? |
O | Options (Muligheder): | Hvilke muligheder har du? |
W | Will (Vilje): | Hvad vil du gøre? |

GROW-modellen er særlig relevant til struktur og støtte, når det fulde potentiale hos bestemte medarbejdere skal realiseres.
Coaching-modellen skaber rum for refleksion, nye erkendelser og arbejdsgange, og hjælper gennem disse processer til at medarbejderne opnår deres mål.
Kilde:
Udviklet i slutningen af 1980’erne af Sir John Whitmore.