Change Management handler om at lede og facilitere organisatoriske forandringer, så de implementeres effektivt og anerkendes af medarbejderne. Forandringer kan være mange ting og spænde lige fra nye arbejdsprocesser og teknologier til kulturændringer og større strategiske transformationer.
Organisatoriske forandringer kan møde modstand, fordi de udfordrer vaner. En struktureret tilgang til Change Management hjælper med at reducere modstand og kan sikre en mere smidig overgang. Gennem tydelig kommunikation, medarbejderinddragelse og kompetenceopbygning bliver forandringer mere succesfulde.
Vi bruger ofte Change Management-modeller som ADKAR eller GROW til at strukturere forandringsprocesser. Effektiv forandringsledelse inkluderer løbende kommunikation, træning og opfølgning for at sikre, at de nye tiltag bliver en integreret del af organisationens praksis. Her kan eksempelvis Relationshånden være en vigtig medspiller, da den kan bidrage med vigtige overvejelser i både opstarts-, implementerings- og opfølgningsfasen.
Kilde:
Termen vandt frem i 1950’erne. Den er almindelig udbredt og knyttes ikke til en bestemt ophavsmand/-kvinde.